从粉碎敦刻尔克开始: 第331章 资源配置优化大师鲁路修

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要的体力型劳动工人,就靠战俘劳务派遣公司去解决。

    核心思想就是把一切容易量化劳动成果、不容易消极怠工的活儿,都尽量用战俘去干。这些工作的“劳动积极性/主观能动性”问题都是最低的。

    而一切需要主观能动性、需要劳动积极性的工种,都尽量用置换出来的本国本民族的人民去干。

    这就是鲁路修当这个军需次长的劳动力规划总纲。

    鲁路修在统筹这些工作时,甚至都有些想要著书立说,好在最后忍住了,没把这么值钱的管理心法泄露出去,只是在军需部内部做了一些经验分享。

    而每一个听说了鲁路修次长思路的人,都对他的管理水平惊为天人。

    搞了大半辈子产能统筹的格勒纳上将,在理解了长官的操作后,眼珠子都瞪直了。

    “按照劳动门类是否容易量化、是否容易怠工,专门组织战俘劳务派遣公司?这么天才的想法,是人类能想出来的么?

    我的上帝,我终于知道,这个世界上有些聪明人,是一懂全懂的!为什么鲁路修长官打仗和搞外交搞情报搞宣传这么强,现在来搞劳务管理和军需统筹也这么强!”

    从今以后,格勒纳次长彻底心服口服,再不敢说半个不字。

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