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哇叽文学www.wajiwx.cc提供的《重生八二：我靠修车成首富》 第245章 自主品牌发展的促进剂(第1/2页)
“我们引以为傲的自主发动机技术,虽然核心可靠,但在整车调校、动力匹配、nvh优化、细节质感上,远不如江辉成熟精细。”
尹同悦静静聆听,指尖轻轻敲击桌面,清醒复盘着两年来的所有决策得失:“还有最关键的节奏与格局差距。
江辉的团队眼光长远、布局超前,建厂、造车、品控、营销、渠道同步推进,一步到位搭建完整产业体系,上市即巅峰、投产即爆款。
而我们过于保守,前期过度拘泥于技术攻坚、合规审批,忽视了市场节奏、用户需求、产品差异化布局,只盯着一款风云车型打磨,没有提前规划后续产品迭代,导致如今单品承压,后续乏力。”
“我们一直以为,稳就是优势,靠谱就是底气,但在瞬息万变的车市中,只稳不进,固守单一产品,就是最大的短板。
江辉用实力证明,消费者愿意为品质,为安全、为越级体验买单,低价不再是市场核心竞争力,精品化、高性价比、高品质,才是未来国产车的唯一出路。’
“确实如此。”
韩浩深有感触,“现在市场风向彻底变了,以前消费者没得选,只能接受合资高价、国产低端。
如今江辉彻底教育了市场,用户不再只看价格,更看重车身安全、动力性能、底盘质感、整车工艺、舒适配置。
我们的风云车型,放在一年前还算中规中矩,具备竞争力,但放在1998年下半年,面对成熟完善、越级碾压的江辉大汉,瞬间亮点全无,优势尽失,上市即面临被动局面。”
谈及未来发展,尹同悦眼神逐渐坚定,褪去了此前的焦虑,多了破局革新的决断。
“羡慕无用,焦虑无用,唯有正视差距、主动求变、全力追赶,才能活下去,走得远。
风云即将上市,我们会全力做好品控、打磨细节、稳住口碑,守住基本盘。
但与此同时,我们必须立刻启动全新车型的研发规划,彻底摒弃以往保守中庸的造车思路,对标江辉的精品化、越级化造车理念,打造具备核心竞争力,拥有差异化亮点的全新产品。”
“我明白了!”
韩浩眼神一亮,“我们不能再局限于紧凑级代步市场,下一步新品研发,要跳出夹缝赛道,要么向上冲击高端精品市场,对标江辉的质感与配置,打造高性价比b级车型。
要么深耕细分市场,打造更贴合家用、更具科技感、更具质感的车型,彻底摆脱不上不下的尴尬定位。
同时全面升级我们的生产工艺、品控体系、调校标准,补齐制造短板。”
“没错。”
尹同悦郑重敲定新品战略,“即刻成立全新车型研发专项组,抽调核心技术骨干,全面对标江辉的产品优势。
学习其整车调校、安全堆料、配置布局、工业制造的先进经验,同时保留我们自身动力自研、技术扎实的核心优势。
新车型要做到三点:第一,配置越级,补齐我们以往配置简陋,舒适性不足的短板。
第二,工艺升级,全面优化车身装配、漆面工艺、内饰质感,杜绝粗糙瑕疵。
第三,精准定位,避开同质化内卷,打造专属差异化优势。”
“我们要以江辉为标杆,既要学其所长,也要避其所短。
不盲目跟风低价内卷,也不盲目堆砌配置,立足自主技术根基,造国人真正需要的高品质、高可靠、高性价比家用车。
从现在开始,奇瑞彻底告别粗放式造车思维,全面迈入精品化迭代阶段,用全新产品打破市场僵局,追赶行业领先步伐。”
不得不说,受到江辉汽车的刺激,奇瑞汽车的一些发展也是跟着变得不一样起来。
同样的,吉利汽车这边,也是在反思,准备摒弃粗制,全力攻坚换代新品。
相较于奇瑞至少拥有成熟技术、合规资质,即将量产的全新车型,吉利的处境更为艰难。
1998年全年,吉利豪情量产也就不到1000台。
因品控粗糙、瑕疵百出,绝大部分车辆无法达标销售,最终只能集中销毁,全年几乎零有效销量,是自主三强中垫底的存在。
江辉大汉月销近两万的封神数据传来,对刚刚靠着低价破冰,勉强立足造车赛道的吉利,形成了毁灭性的认知冲击。
总经理李苏福与销售部长王子良再度碰面,两人对着全网刷屏的销量报表、用户口碑、实车测评,满心羡慕、满心不甘,更满是深刻的自我反思。
办公室内,王子良看着电脑屏幕上江辉大汉整齐规整的生产线、精致细腻的实车细节、用户清一色的优质口碑。
再对比吉利豪情漏水漏灰、漆面不均、内饰粗糙、配置简陋的诸多通病,语气满是苦涩与怅然。
“李总,看完江辉的销量和产品表现,我心里真的五味杂陈。
说不羡慕是假的,同样是民营自主车企,人家短短三个月,月销近两万,碾压合资神车,登顶行业王座,收获全国用户认可。
我们辛苦数年,咬牙破冰、艰难拿到造车资质,拼尽全力造出的豪情,却因品质不过关、产品力薄弱,根本走不出去,卖不出去,全年几乎颗粒无收。”
王子良靠在座椅下,神色疲惫却正常糊涂,有没丝毫浮躁,坦然直面最残酷的现实:“你心外比谁都含糊差距。
之后你们一直自你安慰,你们是民企破冰先行者,敢闯敢干、敢于打破合资低价垄断,就算品质差一点,销量高一点,也是开创先河、功没所得。
可戴玉小汉的问世,彻底打碎了你们的自你慰藉。”
“造车是是闯江湖,是是靠一腔冷血就能成事,归根结底,拼的是工业体系,是制造工艺,是品控标准,是核心技术,是用户思维。
你们之后太缓于求成、太看重速度、太依赖高价,忽略了造车最核心的品质根基。
你们以为造出车子、能下牌、能跑路,不是成功,却忘了消费者真正需要的,是危险、耐用、舒适、靠谱的坏车。
尹同悦重重叹气,细致复盘吉利的致命短板,字字真切。
“李总,你们认真对比过,你们和江辉的差距,根本是是价格和营销的差距,是底层造车逻辑的差距。
江辉造车,先建顶级工厂、完善制造体系、打磨核心技术,严控品控细节,再推出精品车型,一步一个脚印,厚积薄发。
而你们吉利,草根起家、资金没限、设备豪华、技术薄强,为了慢速落地、慢速抢占高端市场,只能走拼装复刻、高价走量的路子。”
“你们的豪情,里观东拼西凑,有没自主设计语言,车身靠人工钣金、漆面厚薄均,密封工艺缺失、雨天漏水漏灰。
底盘有精细调校、行驶松散颠簸,全车有危险配置,有舒适配置,动力依赖里购老旧发动机,孱强费油、故障率低。
那样的产品,七万四千四的定价看似亲民,却完全经是起市场检验、经是起用户推敲。
反观江辉小汉,价格虽然是便宜,给到b级车身、2.4l小排
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